هری پاتر نخستین مرجع فارسی زبان داستان های شگفت انگیز هری پاتر

هری پاتر نسخه موبایل




پاسخ به: گفتگو با مدیران ، انتقاد ، پیشنهاد و ...
پیام زده شده در: ۲۳:۴۹ چهارشنبه ۲۰ آذر ۱۳۹۲
#1
اون موقعی که من با آیدی السامور توی رول بیناموسی مینوشتم، تو داشتی ویندوز 98 رو نصب میکردی. بحث کی از همه قدیمی تره رو باز نکن


ویرایش شده توسط سرژ تانکیان در تاریخ ۱۳۹۲/۹/۲۱ ۰:۳۰:۲۲


پاسخ به: گفتگو با مدیران ، انتقاد ، پیشنهاد و ...
پیام زده شده در: ۲۳:۲۴ چهارشنبه ۲۰ آذر ۱۳۹۲
#2
به نظر من شما راست میگی ولی اونام حق دارن

دوستان یعنی چی من ایفای نقش هری پاتری ندارم؟ سرژ تانکیان به این هری پاتری! من خیلی هری پاتری ام باور کنید. از عله بپرسید

حالا من مدیرای الانو نمیشناسم فقط خواستم بگم اگر شما باعث بوجود اومدن این فاجعه (تبدیل شاهزاده ی خالص به پتونیا دورسلی) شدید، دمتون گرم :)))) اون آرشام ویکی لیکس رو هم بلاک کنید و الا با خشم حزب رو به رو میشید

درود بر حزب لیبرال دموکرات جادوگریالیستی. حزبی که هنوز هم برای نجات زن ها و بچه های جادوگران از زیر استکبار عله تلاش میکنه



Re: شخصیت خودتون رو معرفی کنید
پیام زده شده در: ۲۱:۱۸ چهارشنبه ۲۳ شهریور ۱۳۹۰
#3
نام: سرژ تانکیان
توضیحات: سرژ تانکیان دیگه! چه توضیحی بدم!؟ همون شخصیتی که قبلا توی ایفای نقش بود! سرژه! جادوگره! چوب دستی داره! حزب لیبرال و اینا!

گروه: ریونکلا!



Re: گفتگو با مدیران ، انتقاد ، پیشنهاد و ...
پیام زده شده در: ۲۱:۰۱ چهارشنبه ۲۳ شهریور ۱۳۹۰
#4
1

من چرا به ایفای نقش دسترسی ندارم؟ همه همینطورن؟



Re: نحوه برخورد،فکر کردی کی هستی!؟
پیام زده شده در: ۲۰:۵۴ چهارشنبه ۲۳ شهریور ۱۳۹۰
#5
پست!

پُست!




Re: نحوه برخورد،فکر کردی کی هستی!؟
پیام زده شده در: ۲۰:۴۹ چهارشنبه ۲۳ شهریور ۱۳۹۰
#6
این چه وضعشه؟ این آخرین پست منه! دیگه اینجا پستی نمینویسم!



Re: متروی لندن! (مقر زیرزمینی اتحاد خاکستری!)
پیام زده شده در: ۰:۵۶ چهارشنبه ۳۰ بهمن ۱۳۸۷
#7
در همين لحظه ناگهان سرژ تانكيان در حالي كه داره بال ميزنه از آسمون روي صحنه فرود مياد

سرژ: ولي اين راهش نيست

امپراطور و بقيه ناگهان شوكه ميشن

سرژ: اِ يادم رفت خودمو معرفي كنم! من كاكرو هستم اومدم سوژه‌ي فوتباليستارو هم قاطي كنم

ناگهان مديران مي‌ريزن تو و سرژ رو توي يك كيسه مي‌كنن و مي‌خوان ببرن بيرون

ولي سرژ توي كيسه انگشتش رو ميكنه توي نافش كه باعث ميشه در عرض چند ثانيه به يك چيز عظيم الجثه تبديل بشه و كيسه رو پاره كنه و مديران رو پرت كنه از كادر بيرون

سرژ تبديل شده به موجودي عظيم الجثه كه هيچ كس نميتونه اسمي روش بذاره

سرژ نعره مي‌كشه: يعااااااااااياااااااااعاااااااااا

و به خيل عظيم غول‌هاي آتشين مي‌پيونده



Re: نحوه برخورد،فکر کردی کی هستی!؟
پیام زده شده در: ۱:۵۶ سه شنبه ۲۶ شهریور ۱۳۸۷
#8
سلام
من جديدا يه گشتي تو ايفاي نقش فهميدم كه نسبت به سال قبل يكمي افت در حال افته! نه اينكه خيلي بد شده باشه اتفاقا خيلي بهتر شده فقط يكم افت كرده و جلوي پيشرفتش گرفته ميشه!

به نظر من به جاي بحث‌هاي بي‌خودآگاهانه بشينيم نشسته منطقي در مورد رول و روش هاش كه بهتر ميشه مثل قبل رول بحث كنيم!
يعني يك راهي بچينيم براي بهبود اين وضعيت افتضاح كه البته بازم تاكيد ميكنم به كسي برنخوره منظورم اين نيست كه خيلي بد شده اتفاقا تلاش همه خيلي محترمانه ميگم هست ولي در كل وضعيت داره خراب تر ميشه! نميدونم تونستم منظورم رو كش بدم يا نه؟! گرفتين؟!

من خودم چند تا راه حل براي حل اين مشكلات بحثي مطرح ميكنم تا بشينيم بقيه چي ميگن! هه!

1-انتخابات كانديد شده وزارت راه بندازيم تا هيجان ايجاد شده هدفمند بشه(از قديم گفتن وقتي هدف نباشه همه‌‌ي راه ها خطاست!اين جمله چقدر آشناست؟انگار همين امروز يه جايي شنيدمش!؟)

2-اعضاي قديمي رو كار كنيم كه بيان مثلا امپراطور و مملي و گيلدي كه بيان روشون برنامه باشه به نظرم بايد جواب بده اين طرح!

3-اعضاي تازه وارد رو بها بديم و تحويل و ضد حال نخورن! دقت كنيد اونا خيلي انرژي ميذارن مثلا ياد اوايل عضويت خودتون باشيد؟! چقدر انرژي داشتيد! اونا هم همينن! فقط بايد يكي باشه هدفمند باشه خودش اينارو هدفمند كنه!

4-بچه هاي يكم قديمي احساس نكنن خداي رول هستن و هيچ كسو محل ندن! من خودم پنج شيش بار رنك بهترين نويسنده شدم.به قول آقاي علي نيلي: ترين‌ها محبوب ترين فرد رو انتخاب ميكنه نه شايسته ترين رو انتخاب...
در نتيجه اينقدر با خودتون نبالين! اوكي؟

5-يه گروه تشكيل بديم همه دست‌جمع تاپيكهاي قديمي رو فعال كنيم! البته خودشون بشن كه بهتره! من خودم رئيس بشم!

6-اين چه مديريت شدنه آخه؟! مگه مدير ايفاي نقش رول نيست؟ چرا پس به درخواست اعضا رسيدگي نميشه؟ همينو ميخواستين؟

7-بايد ورود به ايفاي نقش هفت خان رستم بدتر بشه! هركسي نبايد بياد ايفاي نقش!

فعلا همينا بعد!



Re: گفتگو با مدیران ، انتقاد ، پیشنهاد و ...
پیام زده شده در: ۳:۱۳ جمعه ۹ فروردین ۱۳۸۷
#9
مااااااااااا!چه خفن!

من اولا از مديران و اعضا بخاطر غيبتم عذر ميخوام
قبل اينكه عازم سفر بشم خواستم اطلاع بدم اما به مدت يك روز جادوگران گويا براي اين شهر نفرين شده قاطي كرده بود و چه خونه و چه كافي‌نت نتونستم وارد سايت بشم!
بعدش كه در سفر بودم و امروز رسيدم!
به هر حال هرگونه شكايت از سرژ پذيرفته مي‌شود و سرژ واقعا متاسفه و تاب تحمل مجازات سنگين مديران را هم داره


فعلا چند نكته:
1-برخي از پستها به شدت لحن تند و زننده‌اي داشت و بعضي از قسمت‌هاش بي ادبي و گاها بي تربيتي بود! قانون اين انجمن اينه كه با اينجور پستها كه قصد توهين داشته باشن به شدت برخورد بشه! پس مراقب باشيد!
2-در مورد تاپيك «گزارش مدیریت سایت به اعضا» با توجه به اينكه صريحا در قوانين انجمن اتاق ضروريات درج شده كه حتما بايد مجوز گرفت فردا به شدت رسيدگي ميكنم!(البته به نظرم ليلي اونز به اين دليل غيبت ناظرين در ايام عيد درخواست مجوز نداد)

پست بليز خيلي خوب بود من پيشنهاد ميكنم پست بليز رو چند بار بخونيد



Re: بهترین نویسنده سال در بحث های هری پاتری (غیر رول)
پیام زده شده در: ۳:۰۰ پنجشنبه ۱۶ اسفند ۱۳۸۶
#10
بله فوكس جان! حق با شماست من كمي در محاسباتم اشتباه كردم!

من رايمو پس مي‌گيرم و به جاش به هري پاتر راي ميدم! انصافا هري پاتر عزيز در اين يك سال توي فروم هاي هري پاتري فعاليت چشم‌گيري داشته و خوب و منطقي مسائل رو تحليل كرده و گاها درز ها و نقاط مبهم و تاريك كتاب رو روشن كرده!(اين كار هر كسي نيست)
فعاليت ايشون خيلي خوبه چون با همون يه ربعي كه براي سايت وقت ميذارن به همه چيز رسيدگي ميكنن و ما و تمامي اعضاي حذب راضي هستيم از ايشون و بقيه مديران، كه خب چون هري پاتر رئيسه پس از هري پاتر بيشتر راضي هستيم!
ما كلا از وضعيت سايت راضي هستيم بهتره همينجور ادامه بده موفق ميشيم بالاخره!

مرسي از تذكر به موقعت فوكس جان
راي من: هري پاتر







هرگونه نسخه برداری از محتوای این سایت تنها با ذکر نام «جادوگران» مجاز است | ۱۳۹۸-۱۳۸۲
جادوگران اولین وبسایت فارسی زبان هواداران داستان های شگفت انگیز هری پاتر است. به عنوان نخستین خاستگاه ایرانی ایفای نقش مبتنی بر نمایشنامه نویسی با محوریت یک اثر داستانی در فضای مجازی، پرورش و به ارمغان آوردن آمیزه ای از هنر و ادبیات برجسته ترین دستاورد ما می باشد.